Blooomberg objavlja uro dolg intervju z Warrenom Buffetom o njegovih pričakovanjih glede možnih prevzemov v Evropi. V intervijuju Buffet predstavi, kako je prišlo do nakupa izraelskega družinskega ISCAR. Pravi, da mora najprej razumeti posel, v katerem je potencialna tarča. To pomeni, da si lahko predstavlja, kašen bo ta posel čez 5, 10, 20 let. V podjetju mora prepoznati trajno konkurenčno prednosti, torej takšno, ki ne bo izničena čet noč. Podjetje mora imeti že dokazano dober menedžment, saj ga Buffett ne more pripeljati s sabo. Pravi, da je na sedežu holdinga zgolj 19 zaposlenih in ne morejo voditi 67 podjetij, ki jih obvladujejo z 250.000 zaposlenimi. Izrecno tudi poudarja, da pri svojem delu ni nikoli uporabljal storitev svetovalnih podjetij, kot so McKinsey. Na turneji po evropskih finančnih prestolnicah se želi Buffett predstaviti podjetjem, ki bi lahko v prihodnosti prišla v situacijo, da bi želela prodati svoj družinski delež. Slednje bi se lahko zgodilo zaradi družinskih prepirov, davčnih razlogov, ... Glede velikost naložb, si Buffett želi, čim večje. Pravi, da vso odgovornost za presojo prevzema nase, in da lahko letno opravi 10 nakupov, ne more pa jih opraviti 20. Med panogami, meni, da še posebej dobro razume potrošniške dobrine. Med osebami, ki so nanj najbolj vplivali meni da so bile to:
- njegov oče in
- Benjamin Graham (poznan po knjigi Prudent Investor),
- 50-letni sodelavec Charlie Munger ter
- žena.
Meni, da nekatere osebe zelo vplivajo na to, kakšni ljudje postanemo. Človek bi moral paziti na svojo ljudi, s katerimi se druži, saj jim nehote postaja podoben. Zelo dobro je torej, če se družimo z ljudmo, ki vedo več od nas. Zase pravi, da uživa v svojem delu in da ima resnično rad ljudi s katerimi dela znotraj Berkshire Hathawaya in znotraj podjetij, ki so v njegovi lasti. Pravi celo, da podjetja, razen tistih, ki so se selili iz družinskih razlogov ni nihče zapustil.
Ni komentarjev:
Objavite komentar